経営者のためのエグゼクティブコーチング
リーダーの皆様へ
エグゼクティブコーチングとは、ビジネスコーチングを土台にした上で、経営者やリーダーを対象として、個人や組織の成果向上を支援する専門的なコーチングです。
どちらも目標達成や成果向上を支援するコーチング手法ですが、明確な違いがいくつかあります。
エグゼクティブに向けたコーチングでは、組織戦略・組織文化の構築、影響力の向上にフォーカスするなど、組織全体を考えたフィードバックを行います。
コンサルティングで経営戦略の立案策定を行い、解決策を示してくれたとしても、それを実施できなければゴールへ届きません。
エグゼクティブコーチングはその戦略をゴールへ運んでいくための過程を支援する伴走者です。
コーチからのフィードバックを受けながら、リーダー自らがリーダーシップスキルを磨き、発展することで、組織とともに目標に向かって自走することを目指します。
役割と目的
リーダーシップのサポート
セッションを通じてリーダーシップの基盤となる自己認識を深めることで、経営者、幹部リーダーの方々に対してリーダーシップスキルや影響力をアップするサポートを行います。
戦略的思考の育成など、組織の指導する能力の向上といった組織戦略に焦点を当てます。
ビジョンと目標の明確化
ビジョンや目標を明確にし、組織の方向性を整理・確定し、焦点を当てていくサポートをします。
SMARTゴールーSpecific(具体性）Measurable（測定可能）Achievable（達成可能）Relevant（関連性）Time-based（期限）ーと呼ばれるフレームワークを活用して、達成可能な目標を設定します。
自己理解と成長、自己意識の向上とストレス管理
コーチングによってリーダー自身の自己理解を深め、成長の機会を見出すことでさらなる能力向上と、組織そのものの現状理解および成長のためのパフォーマンス向上も同時にを目指します。
また、ストレス管理技術を身に着けることで健康的な組織文化の醸成に寄与します。
チームビルディング
リーダーシップの成功はチームの成功によって支えられるため、エグゼクティブコーチは、クライアントのチームビルディング能力を向上させることにも貢献します。
コーチングのセッションを通じて、リーダーのセルフコーチングの力が養われるだけでなく、傾聴力も養われることで、チームの課題をより深く理解し、解決までの道筋をチームへのコーチングで明確にし、全体で目標達成を目指すサイクルを作り出します。
意思決定と問題解決能力の強化
リーダーの意思決定と問題解決スキルを改善するためのサポートを提供し、組織にとっておよりよい結果を導くことが期待されます。
コーチングの過程では、リーダーに対して客観的な視点や新たなアプローチを提供することで、意思決定と問題解決を強化していくことができます。
質問とフィードバックを通じて、リーダーの洞察力をより深めることによって、的確な判断と問題に対処する能力が引き出されることになります。
リーダーがもともと有している潜在的な能力を発揮する支援を行います。
エグゼクティブコーチングプログラムについて
基本的なプログラムの流れは、
【ビジョンの明確化】
↓
【SMARTゴールの設定とマインドセット】
↓
【戦略立案とロードマップの作成】
↓
【行動と改善】
↓
【フィードバック】
標準的には1時間程度のセッションを月2回、期間4か月から8ヵ月を目安としています。
初回の導入セッションと最終日には実際に訪問させていただき、その他のセッションはリモート（zoom）を基本とさせていただいておりますので、場所や時間を気にすることなく受けていただけます。
料金につきましては、ご相談の際に説明させていただきます。
今ここから明日へ～未来を拓くコーチング たにぐちりか
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